资本市场风向陡转，万达的A股梦被按下暂停键，这场“闪电退港、迅速登陆”的豪情操作，逐渐演变为沉重包袱。
从此，王健林踏上一条“变卖家产”的还债之路。
酒店、旅游城、海外项目接连转手，万达开始向“轻资产”转型，集中资源发展商业管理业务，寻求脱离地产周期桎梏。
2021年，万达放弃A股计划，改由旗下“珠海万达商管”冲击港股IPO，再次签下380亿对赌协议。
王健林突发，万达天塌了！
这一次，他将更多希望寄托于“轻资产”带来的融资想象力。
然而，四次冲击IPO失败，最终以让出控股权收场。
太盟资本牵头财团以600亿元拿走珠海万达商管60%的股权，王健林被动稀释为“小股东”。
换言之，王健林为了保住企业不彻底崩塌，只能交出权杖、忍痛割肉。
对于资方来说，“去万达化”是风控，是确保投资安全；
但对王健林而言，这不仅是对个人权力的让渡，更是对其一手打造的“万达帝国”的割裂。
而这一切，还远未到终点。
03 71岁王健林，还在坚守
如今，王健林已经71岁，仍奔波在债务谈判、资产腾挪、资本重组的最前线。
还记得在6月底，《新财富》杂志第23次发布了500创富榜，在最新的榜单中，他与儿子王思聪的家族财富已缩水至588亿元，排在第51位。
这个数字，距离他在2016年巅峰时期的330亿美元财富，几乎腰斩两次。
然而，让人更为唏嘘的，是“万达接班人”的悬而未决。
王思聪，这位曾被视为最具“富二代代表性”的人物，几次三番公开表示不愿接班。
前不久，王思聪更是从自己创办的寰聚商业中撤出，由何猷君旗下公司接盘，企业管理层也实现大换血。
王健林突发，万达天塌了！
图源：天眼查
要知道，成立于2023年的北京寰聚，原本是王思聪亲自操盘的文旅项目平台。
然而不到两年的时间，王思聪又在这条创业道路上望而却步，让情况变得更加扑朔迷离。
事实上，从一开始，王健林和王思聪的商业路径就截然不同：
前者以地产为轴，讲的是“规模、布局、融资”的大企业逻辑；后者则追求“体验、创意、年轻人”的新潮叙事。
在电商参考看来，二者一个代表旧时代的秩序和系统，一个则代表当代商业的流动与个性。
但问题是，万达这样的超级企业，需要的是极强组织力与资源整合能力，王思聪的“不愿接班”虽情理之中，却让王健林未来的“交棒”成了空谈。
面对资方掌权、债务压顶、接班真空，王健林面临的是一场“身退而心不能退”的持久战。
他既要设法稳住剩余资产的基本盘，又要继续寻找资本市场的出口，更要在巨大舆论压力下保持万达品牌的最低限度完整。
一波未平一波又起，71岁的王健林，又有了新麻烦。 01万达突发，股权冻结 近日，国家企业信用信息公示系统显示，万达商管新增两则股权冻结信息。 此番冻结总金额超过1.4亿，冻结期限三年，执行法院均为江苏省南京市中级人民法院。 股权被冻结，不仅
“活下去，是企业家最重要的能力。”
这句话，王健林近年来反复强调。
每一笔债务的妥协，每一次资产的割舍，都是他与时代博弈的代价。
当年他立下的宏图——“一个万达广场就是一个城市中心”，曾是一代地产人的梦想范本。
而今，这句话依然挂在官网首页，但背后，是一片片售出的土地、一场场转让的交易、一位年过七旬老企业家的孤独战斗。
在风雨未定的2025年，王健林的故事，还没有结尾，但可以肯定的是，这一仗，他依然在拼。返回搜狐，查看更多